領(lǐng)思云簡(jiǎn)介
領(lǐng)思云在新加坡，吉隆坡，香港，北京，上海，廣州，深圳均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，我們是亞太區(qū)領(lǐng)先及大中華地區(qū)規(guī)模最大的人才發(fā)展整體解決方案及企業(yè)在線學(xué)習(xí)的提供商，傭有一支200人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，憑借積累各行各業(yè)的豐富e-Learning及移動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一直致于為大中華及整個(gè)亞太地區(qū)提供全方位的e-Learning及最領(lǐng)先的企業(yè)在線學(xué)習(xí)方案。
企業(yè)文化
我們是
廣州領(lǐng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專注在企業(yè)云企業(yè)在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。 領(lǐng)點(diǎn)旗下品牌「領(lǐng)思云學(xué)習(xí)平臺(tái)」只需一次付費(fèi)即可讓企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員享受多終端整合式的強(qiáng)大企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，免費(fèi)配套近千門通用精美課程，透過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、SaaS云學(xué)習(xí)、貼心的服務(wù)幫助中小企業(yè)解決知識(shí)、培訓(xùn)管理困難，培訓(xùn)系統(tǒng)成本投入門檻高，IT運(yùn)營(yíng)支持力度不夠的問(wèn)題。
我們致力于
幫助企業(yè)輕松構(gòu)建屬于自己的移動(dòng)學(xué)院，通過(guò)多元化的互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)方式完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，達(dá)到全面提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。為企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、合作伙伴搭建移動(dòng)營(yíng)銷學(xué)院，從而達(dá)到提升品牌、傳播推廣、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的目的。
我們堅(jiān)信
我們所做的每一件事情，都在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，打破常規(guī)。 所以我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)云服務(wù)、幫助企業(yè)構(gòu)建移動(dòng)學(xué)習(xí)上耗費(fèi)了所有精力，未來(lái)我們將以更專注的姿態(tài)，在產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格上不斷的優(yōu)化，幫忙我們的客戶能夠成功應(yīng)用云學(xué)習(xí)。
企業(yè)歷程
領(lǐng)思云CEO
林長(zhǎng)春先生早期便開始涉足大中華區(qū)電信、IT和通訊行業(yè)，曾在多家跨國(guó)性企業(yè)擔(dān)任管理工作。在香港和中國(guó)大陸地區(qū)有著累計(jì)超過(guò)十年的公司及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，之前擔(dān)任匯思大中華地區(qū)總裁。林先生一路引領(lǐng)匯思在整個(gè)大中華地區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)也持續(xù)壯大，發(fā)展到包括平臺(tái)、內(nèi)容、咨詢服務(wù)以及嚴(yán)肅游戲設(shè)計(jì)等多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，今天匯思已經(jīng)成為整個(gè)大中華區(qū)規(guī)模最大、影響力最廣的企業(yè)e-Learning整體解決方案供應(yīng)商。 在林先生的帶領(lǐng)下，匯思的業(yè)務(wù)核心被成功的從香港轉(zhuǎn)移到整個(gè)大中華地區(qū)，并在短短的時(shí)間內(nèi)讓匯思從單純的技術(shù)型公司發(fā)展成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。他曾親身參與和指導(dǎo)了安利（中國(guó)）、華為技術(shù)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、招商銀行、泰康人壽、民生銀行、信誠(chéng)人壽、 金蝶軟件、匯豐銀行、雅培中國(guó)等眾多知名e-Learning項(xiàng)目
林長(zhǎng)春先生在2016年創(chuàng)立領(lǐng)思云，領(lǐng)思云的愿景是利用互聯(lián)網(wǎng)讓所有企業(yè)都能更有效做好培訓(xùn)以及利用知識(shí)立刻幫助工作，讓企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工同伴，合作伙伴，客戶都能用10分之1的成本做好培訓(xùn)!
林先生除了將大部分精力投入在客戶人才學(xué)習(xí)和發(fā)展方面，也非常重視自己團(tuán)隊(duì)的人才管理與培養(yǎng)。他給公司定位的人才發(fā)展策略是：心有多高，舞臺(tái)就有多大，主張給公司員工充足的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。他曾多次強(qiáng)調(diào)交流對(duì)人才提升的作用，并鼓勵(lì)員工內(nèi)部之間、內(nèi)部員工與客戶之間的交流。在公司產(chǎn)品的發(fā)展走向上，林先生始終堅(jiān)持產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)嚴(yán)格以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，讓 互聯(lián)網(wǎng) 真正幫助到企業(yè)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為創(chuàng)業(yè)公司，他堅(jiān)持公司以互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)內(nèi)外的核心，保證初心不變, 利用規(guī)模效應(yīng)，用最低的成本，成就最好的產(chǎn)品，最的大程度的滿足客戶的需求!
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